ロジック、ロジカルシンキングの意味、使い方【ビジネス用語】

会議で提案するとき、結論と理由がつながっていると、聞き手は何を根拠に判断すればよいか分かります。この記事では「ロジック」と「ロジカルシンキング」の意味を、上司との会話や新卒研修の例で解説します。課題を整理するロジックツリーとMECE、説明の順番を組み立てるPREP法とSDS法も紹介します。

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1 「ロジック/ロジカル」の意味とは？
2 「ロジック/ロジカルシンキング」の正しい使い方を例文で解説
3 「ロジック/ロジカルシンキング」と似ている言葉・間違いやすい言葉
4 「ロジカルシンキング」を簡単に行える手法3選
5 まとめ

「ロジック/ロジカル」の意味とは？

「ロジック（logic）」は「論理」を意味します。仕事で「提案のロジック」と言うときは、前提や理由から結論に至るまでの筋道を指します。英語の logic は古代ギリシャ語の logikē にさかのぼり、理性や言葉を表す logos とつながりがあります。

「ロジカル（logical）」は「論理的な」という形容詞です。「このロジックはしっかりしている」「考え方がロジカルだね」は、説明や判断の筋道が明確だと伝える言い方です。 Merriam-Webster「logic」・Merriam-Webster「logical」

「ロジカルシンキング」の意味とは？

「ロジカルシンキング（logical thinking）」は、前提・根拠・結論を筋道立てて考えることです。例えば、商談や上司への提案では、最初に何を決めるかを明らかにし、判断に必要な情報を集め、選択肢ごとに理由を整理します。

質問を受けたときは、どの事実を根拠にしたかを説明できるようにしておきます。資料が少ない新しい課題なら、確認済みの事実と仮の見立てを分け、次に確かめることを決めます。

「ロジックツリー」の意味とは？

ロジックツリーは、課題や問いを枝分かれさせて、原因・対応策・構成要素などを整理する方法です。例えば「なぜ起きたか」で原因を探るWHYツリー、「どう解決するか」で対応策を整理するHOWツリー、「何で構成されるか」で要素を分けるWHATツリーと呼び分けることがあります。分ける深さは、判断に必要な情報が得られるかで決めます。 McKinseyの問題解決プロセス解説

例えば店舗の出店先を検討するなら、「国内」「海外」に分け、海外の候補を地域、国、都市の順に絞ります。候補地を比較するときは、地域の分類とは分けて、人口、交通インフラ、賃料などの評価項目を同じ基準で確認します。

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2023年8月19日

「ロジック/ロジカルシンキング」の正しい使い方を例文で解説

ここからは、「ロジック/ロジカルシンキング」の正しい使い方を例文付きで解説していきます。

今回は、以下の2つのシチュエーションを想定して、「ロジック/ロジカルシンキング」の使い方を紹介していきます。

上司に「君の話にはきちんとしたロジックがあるね！」と褒められたとき
新卒の研修で「ロジカルシンキング講座」に出席したとき

①「思考の筋道」という意味で使われるロジック

上司が「君の話にはロジックがある」と言う場面です。ここでは、説明の中で理由と結論がつながっていることを指します。

シチュエーション

君の話にはきちんとした『ロジック』があるね！聞いていてすごくわかりやすいよ！

ロジック？褒められているのはわかるけど・・・。

わかりやすい意味に変換

君の話にはきちんとした『思考の筋道』があるね！聞いていてすごくわかりやすいよ！

ありがとうございます。実は最近、「わかりやすく伝える方法」の本を読んだんです。どうやら、早速効果が表れたみたいですね！

使い方の解説

この会話では、上司が話の筋道を評価しています。自分から「この提案のロジックは、問い合わせが多い時間帯に人を増やせば、待ち時間を減らせるというものです」のように説明することもできます。その場合は、問い合わせ件数など、理由を支える情報を合わせて示すと判断してもらいやすくなります。

②「論理的思考」という意味で使われるロジカルシンキング

次は新卒研修の例です。「ロジカルシンキングを身につける」は、事実を集めて整理し、根拠を示して結論を説明できるよう練習する、という意味です。

シチュエーション

優秀なコンサルタントになるためにも、君達全員が『ロジカルシンキング』を身につける必要があります。

ロジカルシンキング？一体、どういう意味？

わかりやすい意味に変換

優秀なコンサルタントになるためにも、君達全員が『論理的思考』を身につける必要があります。

そういえば、OB訪問で話した先輩もみんな論理的に話してたな・・・。

使い方の解説

研修で説明の筋道を練習するときは、例えば「どの資料を見たか」「そこから何が分かるか」「何を提案するか」を分けて伝えます。筋道が通っていても、前提にした資料が古かったり、一部の事例に偏っていたりすると、結論を見直す必要が出てきます。

「ロジック/ロジカルシンキング」と似ている言葉・間違いやすい言葉

「セオリー」は「理論」や「学説」を指し、仕事の会話では定石や経験則を指すこともあります。使い分けるには、話し手が結論までの筋道を指しているか、判断のよりどころとなる理論や手順を指しているかを考えます。

「セオリー」と「ロジック」の違い

「問い合わせが夕方に集中するので、その時間帯に人を増やす」という説明では、理由から提案までのつながりがロジックです。一方、「忙しい時間帯に人員を厚くするのが、うちの運用のセオリーだ」と言うときは、職場でよく使う判断の仕方を指します。学術的な文脈では「経済のセオリーを学ぶ」のように、ある現象を説明する理論を指します。小学館「デジタル大辞泉」セオリー

「ロジカルシンキング」を簡単に行える手法3選

ここでは、話の順番を組み立てるPREP法とSDS法、分類に漏れや重複がないかを確認するMECEを紹介します。例えば出店候補をMECEの考え方で整理してから、提案をPREP法で説明するように、組み合わせて使えます。

①PREP法

PREP法は、要点（Point）、理由（Reason）、具体例（Example）、要点の再提示（Point）の順で説明する型です。先に結論を伝えてから、その理由と具体例を補います。ハローワーク浦河「就職ガイド」

▽PREP法の4つの構成内容

Point（まず課題に対する結論を簡潔に述べ印象づける）
Reason（そしてその結論に至った理由を説明する）
Example（理由を補足する事例や具体例を示す）
Point（最後に結論をもう一度伝える）

社内会議やプレゼンで提案を先に伝えたいときに使えます。例えば「出店候補を2駅に絞ります」と述べ、理由として調査に使える時間を伝え、これまで調べた通行量や賃料の例を示したうえで、次に詳しく調べる2駅を伝えます。

②MECE(ミーシー)

MECE（ミーシー）は、Mutually Exclusive（互いに重ならない）とCollectively Exhaustive（合わせると全体をカバーする）の頭文字です。何を全体とするかを先に決め、その範囲で分類の重複と漏れを確かめます。 McKinseyのバーバラ・ミントへのインタビュー

例えば、全店舗を対象に「国内店舗」と「海外店舗」に分けるなら、各店舗が片方にだけ入り、どちらにも入らない店舗がないかを確認します。ロジックツリーで分類をつくるときも、同じ段で「アジア」と「日本」を並べると日本が重なるので、切り口をそろえます。

③SDS法

SDS法は、概要（Summary）、詳細（Details）、まとめ（Summary）の順で説明する型です。最初に何を話すかを示し、詳しく説明した後に全体の要点を振り返ります。早稲田大学のプレゼンテーション教材

▽SDS法の3つの構成内容

Summary（全体の概要を簡潔にまとめ、何を話すのか印象づける）
Details（それぞれの項目ごとに詳細な説明を行なう）
Summary（最後に全体のまとめを行ない、何を伝えたかったのかを明確にする）

PREP法は、提案や判断を先に伝えてから理由を説明したいときに使えます。SDS法は、会社説明会や商品説明など、聞き手にまず全体像をつかんでもらいたいときに使えます。例えば会社説明会なら、事業・仕事内容・選考の順で話すと冒頭で伝え、それぞれを説明し、最後に要点をまとめます。聞き手の予備知識と、理解してほしい内容に合わせて順番を決めます。