転機の特徴｜経営者との面談と転職支援

転機は経営者との面談機会や幹部人材の紹介を案内するサービスです。現在掲載されている割合は運営者の集計であり、登録した本人が同じ確率で経営者と面談・採用されることや、年収を得られることを保証していません。

1 旧記事と現行の割合・集計期間を分ける
2 無料・紹介可否・情報公開の現在の確認点
3 役割・権限と契約報酬を面談前に確認する
4 希望に合う求人を探せる転職支援サービス3社
5 確認した公式情報

旧記事と現行の割合・集計期間を分ける

項目	変更前の記事	現在の公開案内で確認した範囲
経営者との直接面談	93.4％と2018～2025年の平均実績という記述を保全。	現在トップは93.6％・2018年1月～2025年10月と掲載。対象者・案件の母集団や抽出・計算原本は未確認で、本人の面談確率にしません。
移籍後の役職	2024年という見出しに、部長職以上57.6％・取締役以上36.3％と2018～2025年注記が混在していました。	現行の2024年実績は部長職以上53.7％・取締役以上31.5％と掲載。旧数字と同じ母集団・期間・役職階層かは未確認です。
グループ売上	2026年9月期620億円見込、2025年9月期572億円実績を掲載。	現会社概要は2026年9月期634億円を掲載。予測と掲載実績を分け、原会計資料や監査の全確認とはしていません。
グループ従業員・会社と各拠点	3,185名に2022年9月30日時点という注記、30拠点の住所等を掲載。	現在の3,185名表記の時点は明確に確認できていません。レイサス・1997年10月1日・大仲研司・グループ資本6億4,000万円等を公開範囲で照合したのみで、全所在地の当時現在対応は未確認です。

非公開であることだけで求人品質が高い、すべて年収800万円以上、経営者と話せば既存給与に縛られない、といった旧説明の一般性は確認済みにしていません。求人の条件と雇用契約、顧問等の業務委託による報酬例を分けてください。旧STORIO3コメントの採録監修原本・当時経歴と今回の監修も未確認です。

無料・紹介可否・情報公開の現在の確認点

項目	確認できた公開案内	利用前の注意
料金	FAQと規約は現行の無料利用を案内。将来有料プランを設ける場合でも本人同意なく請求しないという規約の説明があります。	現在の無料と将来の同意、有料講座等の別契約、通信機器等の自己負担を分けます。
案件と連絡	FAQは条件に合う求人がある場合に連絡する案内です。規約は利用の効果等を保証しません。	登録・オファーの受信と実際の面談、推薦や採用を分け、連絡がない場合を不採用と決めません。
公開と非公開依頼	特定企業への非公開は事務局へ個別依頼するFAQ。個人情報方針にはグループの共同利用等もあります。	匿名情報と個人を特定する情報の提供を分け、既に提供された先の管理や完全な非特定を保証しません。別事業の家ツアーの条項を転機全利用へ流用しません。
退会と削除	FAQはマイページの退会手続きと、5営業日程度かかる場合を案内しています。	配信停止・休止、退会と情報削除の請求・提供先処理を同一視せず、所定窓口と本人の回答を確認します。

現在の本文・固定案内で使用していた元成果先を主案内に保持します。編集設定に残っていた別先も転機の旧追従設定リンクとして保全しました。各成果先へのクリック・計測や会員登録は行っていません。

役割・権限と契約報酬を面談前に確認する

転機のFAQでは、マイページから和文・英文の履歴書や職務経歴書を登録できます。登録用の書類を準備する段階と、面談先へ書類を渡す段階を分け、企業名、先方に見える情報、送付するファイルを担当者に確かめましょう。転機の登録・公開設定のFAQ。

経営者との面談では、まず募集の背景と着任後に任される課題を聞き、予算・採用の決裁範囲、直属の報告先、引き継げる人員を確認します。顧問の依頼を受けた場合は、助言の範囲、稼働日数、報酬と費用、契約の終了条件を、社員として入る場合の職務・給与と分けて比べましょう。転機のサービス案内では、担当エージェントが経営者との面談に同席し、必要に応じて条件交渉も代行します。直接伝えにくい条件は面談前に担当者とすり合わせ、交渉後に相手企業から提示された条件を書面で確認しましょう。面談やオファーの進み方は、転機のよくあるご質問も参照できます。

雇用・役員委任・顧問等の業務委託では、契約相手と仕事の範囲や責任、報酬・費用の扱いが異なります。経営者との面談だけでポジション新設や年収が確定するわけではありません。役割と権限、成果の評価方法・期間、勤務場所と時間や休日、固定・変動報酬と初年度、社会保険や費用、契約更新・終了を募集や提案・契約の書面で確認しましょう。

職務実績は具体化しつつ、現職の経営資料・顧客や従業員の情報を持ち出して登録・応募資料に使わないでください。応募意思と書類提供先、他経路との重複や担当窓口を控え、条件交渉の提案と採用会社の正式承諾を分けて検討します。本人の資格や契約の法的・税務上の適用をここで判定していません。